GRUPOS DA DINÂMICA :

                  1°      Arielly , Rafaela, Luana.

                   2°      Guilherme , Iris, Hilma.

                  3°        Andressa, Marcos , Camila.

                  4°        Ana, Rafael , Kizzy.    


              Os grupos não estão sugeitos  a                                            Modificações !

Dinâmica De negociação:

Então em uma ampla definição dinâmica de negociação ,é quando 4 Ou mais pessoa trabalham por um mesmo objetivo , formando um Grupo , que dai  poderá sair uma equipe ,que nada mais é que pessoas unidas trabalhando por um mesmo objetivo " META a ser SEGUIDA ".

Atividade Proposta :

Dinâmica de grupo – Negociação.

Nossa empresa irá ceder dois apartamentos, não mobiliados, para serem utilizados por FUNCIONÁRIOS em viagens, por um período indefinido. Cada um dos apartamentos será decorado por uma equipe de “decoradores” – vocês -  com $50.000 de verba disponível (para decorar e mobiliar o apartamento da maneira que desejar). Para isso, devem discutir e chegar a um consenso do que irão fazer e estabelecer um planejamento de COMPRAS, inclusive apresentando a planta do apartamento e mostrando todos os custos por cada produto que ira na ser útil na casa , devera mostrar cálculos desenvolvimento completo.

  

  ESTARA  

 SUJEITO A MODIFICAÇÕES.

Definição de Dinâmica & Negociação:

dinâmica é uma coisa boa.
A palavra "dinamica" se encontra articulada no dicionário e em enciclopédias.
Mas o que significa a palavra dinâmica para você?




                                     Resposta:

dinâmica (di-nâ-mi-ca)

Parte da mecânica que estuda as relações entre as forças e os movimentos.

Psicologia social. Dinâmica de grupo, conjunto de leis do comportamento do grupo do ponto de vista dos objetivos reais e específicos desse grupo.

                          O que é Negociação Para Você?

negociação nada mais é que :Estratégia é a definição de como recursos serão alocados para se atingir determinado objetivo. Usada originalmente na área militar, esta palavra hoje é bastante usada na área de Negócios.

A palavra vem do grego antigo stratègós .

Planejamento Estratégico:

Exercícios:

Nome:

Turma:

Data:

Docentes:

                   Exercícios:

1- O que você entende sobre planejamento de vendas?

2- Cite 3 sugestões para fazer um bom planejamento em vendas:

3- Associe as colunas:

(1) A disciplina é uma grande arma para um planejamento eficaz

(2) Tenha objetivos claros e definidos por escrito

(3) Seja organizado e tenha o material necessário em mãos

( ) Organize, antes de visitar o cliente, todo o material necessário para a visita: folder, cartão de visita, tabela, caneta, bloco de anotações, etc. O cliente vai perceber a sua organização e terá uma predisposição maior em realizar negócio com você. Você compraria de alguém desorganizado?

( ) Determine no máximo, três objetivos antes de visitar o cliente, pois isso vai lhe dar foco e objetividade na hora de negociar. Alguns objetivos que podem ser definidos antes de visitar o cliente: conquistar a sua confiança, identificar as suas necessidades, construir relacionamento, etc.

( ) Manter uma atitude constante de planejamento para se diferenciar dos concorrentes e encantar os clientes na hora da venda é fundamental para se atingir sucesso nas vendas. Pense todos os dias o que você e seu cliente ganham com uma negociação planejada e adequada para ambas as partes e lembre-se: sem atitude e disciplina nada é feito.

4- Complete as lacunas:

O planejamento é o ____________ de preparação para a tomada de ____________, segundo roteiros e ______________ determinados .

O ato de planejar é ____________colocar no _____________o que deverá ser________________

5- Marque V para verdadeiro e F para falso :

(  )  Planejamento estratégico: é elaborado geralmente pela  baixa gerência e abrange toda a estrutura  organizacional de uma  organização.

(  )  Planejamento tático: é desenvolvido por  profissionais da média gerência e aplica-se a departamentos específicos.

(  )  O Planejamento Operacional pode ser considerado como a formalização, principalmente através de documentos escritos, das metodologias de desenvolvimento e implantação estabelecidas.

afirmação de Mariane & Nathaly:

“Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso que aquele sem planejamento, na mesma igualdade de condições”.


(Mariane &  Nathaly)